Tu obra no necesita
un cambio de cultura.
Necesita disciplina.
Instalamos rutinas, compromisos y datos en tu equipo de obra en 4 semanas. La cultura viene sola después — cuando la disciplina ya funciona.
Para no tener que esperar meses para resultados.
"Eso funciona en fábricas,
no en obras."
Es la frase que más escuchamos cuando llegamos. Y entendemos de dónde viene — porque el Lean que han visto antes era teórico, lento y ajeno al terreno.
Planifican con Gantt y lo llaman sistema
Un programa en papel no es un sistema de producción. Sin compromisos semanales reales, el atraso se acumula en silencio hasta que ya no tiene solución.
Confunden presupuesto con planificación
Saber cuánto cuesta cada partida no te dice cómo producirla. Sin flujo de trabajo diseñado, el costo sube y el plazo se alarga.
Los mismos problemas en cada obra
Sin un sistema que capture las causas de no cumplimiento, los mismos errores se repiten proyecto tras proyecto. Nunca se aprende.
El problema no es tu equipo. Es que nunca les instalaron una rutina que funcione. Las personas hacen lo que el sistema les pide. Si el sistema no exige disciplina, no habrá disciplina.
Disciplina Operacional
NumberVi
No es un curso de Lean. Es un sistema de hábitos que instalamos en tu equipo de obra — con reuniones reales, tableros reales y datos reales.
01 · Reunión semanal de compromiso
El equipo se compromete con lo que va a ejecutar la próxima semana. No lo que cree que puede. Lo que va a hacer. Con nombre y apellido.
02 · Tablero visual de restricciones
Cada restricción que bloquea la producción queda visible. Alguien es responsable de levantarla. No se puede ignorar lo que está escrito en la pared.
03 · KPIs accionables + dashboard
PPC, causas de no cumplimiento y avance real. Datos que el gerente lee en 5 minutos y el jefe de obra en 30 segundos.
Garantía real: si en semana 4 no hay mejoras medibles, revisamos el enfoque sin costo adicional.
Empezamos con un diagnóstico gratuito. Si no vemos oportunidad real de mejora, te lo decimos y no seguimos. Todos los formatos, tableros y rutinas que instalamos son tuya al terminar — el sistema no depende de nuestra presencia para operar.
Diagnóstico
Levantamiento del estado actual, identificación de brechas y plan de implementación. Entregable: informe de diagnóstico.
Sem. 1–2 · gratisImplementación
Instalación progresiva de los seis componentes del sistema. Sesiones semanales en terreno. Primeras mejoras medibles en semana 4.
Sem. 3–10Consolidación
Operación autónoma del sistema por parte del equipo. Seguimiento remoto y documentación final.
Sem. 11–16Autonomía total
El sistema, los tableros y los indicadores son propiedad tuya. El equipo opera sin depender de nosotros.
Post-pilotoLo que nos diferencia
no es el Lean. Es el orden.
Cualquier consultora te habla de Last Planner. La diferencia está en qué va primero y cuánto tiempo toma verlo funcionar.
| Dimensión | Consultora tradicional | Método NumberVi |
|---|---|---|
| Punto de partida | Cambio cultural primero. Meses de talleres y diagnósticos. | Disciplina operacional primero. Desde la semana 1 en terreno. |
| Tiempo para ver resultados | 6 a 12 meses. Fuera del plazo de cualquier obra. | Semana 4: primeras mejoras. Semana 16: autonomía total. |
| Cómo trabajan | PowerPoint, talleres y capacitaciones. Poco terreno. | Reuniones reales, tableros físicos y datos de tu propia obra. |
| Qué te dejan | Un informe. A veces un software que nadie usa. | Un equipo que opera el sistema solo. Transferencia total. |
| Riesgo para ti | Pagas antes de ver si funciona. | Diagnóstico gratuito. Si no hay impacto, no seguimos. |
| Experiencia | Consultores con MBA y poco terreno. | 15+ años gestionando obras reales. Constructor Civil + MBA + Lean. |
Más allá de la construcción.
Para empresas medianas que quieren mejorar procesos y tomar decisiones con datos.
Diagnóstico Data & Lean
Mapa de flujo, baseline de KPI e identificación de quick wins. Plan de 30 días con prioridades concretas.
Dashboards & Analítica
ETL, KPIs operacionales y reportería automática. Datos que se usan para decidir, no para decorar.
Plataformas a medida
Sistemas de agendamiento, automatizaciones operacionales e integraciones con WhatsApp y Calendar.
No es una agencia.
Es alguien que estuvo en terreno.
Constructor Civil de la UC con MBA y más de 15 años gestionando proyectos de edificación en Chile. Implementé Lean Construction en proyectos piloto de edificación a gran escala y lideré la puesta en marcha de una constructora de Mass Timber. Hoy combino esa experiencia real de terreno con analítica de datos para ayudar a equipos a planificar mejor y terminar sus obras a tiempo. También soy docente en Lean Construction y Gestión de Proyectos en educación superior.
30 minutos.
Te decimos si podemos ayudarte.
Revisamos tu obra, tu planificación actual y tus restricciones críticas. Sin costo. Sin compromiso.
Cuéntanos tu situación
Mientras más contexto des, mejor preparamos el diagnóstico.
Qué revisamos en el diagnóstico
Enfoque
Disciplina Operacional · Last Planner · KPIs accionables · Analítica de datos · Six Sigma · Lean Construction