Lean Construction + Analítica de Datos · NUMBERVI

Tu obra termina a tiempo
o el diagnóstico fue gratis.

Implementamos un sistema de producción real — con Last Planner, KPIs de obra y dashboards accionables — para que gerentes y jefes de proyecto dejen de apagar incendios y empiecen a anticiparlos.

+20 obras implementadas
4–6 semanas para ver resultados
100% diagnóstico sin costo
Lo que escuchamos en cada obra antes de empezar
  • "Tenemos un programa, pero la obra va por otro lado."
  • "Confundimos el presupuesto con el sistema de producción."
  • "Los mismos problemas se repiten en cada proyecto."
  • "Los datos existen, pero nadie los usa para decidir."

El problema real

No es falta de datos.
Es falta de sistema.

La mayoría de las constructoras planifican con Gantt y Excel, y llaman a eso un "sistema de control". No lo es.

Planificación sin compromisos reales

El programa existe pero nadie se hace responsable semana a semana. Las restricciones no se levantan y los atrasos se acumulan en silencio.

Presupuesto ≠ sistema de producción

Saber cuánto cuesta cada partida no te dice cómo producirla. Sin flujo de trabajo diseñado, el costo se dispara y el plazo se alarga.

Indicadores que nadie usa

Hay datos en algún Excel, pero no hay rituales de gestión para revisarlos. Las decisiones se toman por intuición, no por evidencia.


La oferta

Sistema de Control de Obra
NumberVi

Todo lo que necesitas para pasar de apagar incendios a anticiparlos — en un solo engagement.

De obra reactiva a obra predecible
Implementación completa en 8–12 semanas · acompañamiento incluido
Diagnóstico GRATIS
1

Diagnóstico de obra (gratis)

Mapa de flujo + baseline de KPI + identificación de las 3 restricciones críticas. Sin costo, sin compromiso.

2

Implementación Last Planner System

Planificación lookahead, pull planning y reuniones semanales de compromiso. El equipo aprende a planificar con restricciones reales.

3

KPIs accionables + dashboard de obra

PPC, CPI, SPI y causas de no cumplimiento. Dashboard en tiempo real para gerencia y jefes de obra.

4

Rituales de gestión (A3 / LPS)

Instalamos los hábitos semanales para que el sistema opere solo una vez que nos vayamos.

5

Transferencia total al equipo

Al final del engagement tu equipo puede operar el sistema sin nosotros. O seguimos en acompañamiento mensual — tu decides.

6

Soporte directo durante la implementación

Acceso directo para resolver bloqueos en tiempo real. Sin intermediarios.

Nuestra promesa: si en el diagnóstico no vemos oportunidades claras de mejora, te lo decimos y no seguimos.

No vendemos proyectos donde no podemos generar impacto real. El diagnóstico es gratuito exactamente por eso.


Cómo trabajamos

Cuatro pasos.
Sin metodología en PowerPoint.

01

Diagnóstico gratuito

Visitamos la obra o nos reunimos 30 minutos. Mapeamos flujo, revisamos programa y identificamos restricciones críticas.

Semana 1 · gratis
02

Diseño del sistema

Definimos KPIs, estructura LPS, cadencia de reuniones y dashboard. Adaptado a tu obra, no a un template genérico.

Semanas 2–3
03

Implementación en terreno

Acompañamos al equipo en las primeras semanas de operación. Los primeros resultados aparecen entre la semana 4 y 6.

Semanas 4–8
04

Transferencia & autonomía

El equipo opera solo. Opcionalmente continuamos en acompañamiento mensual para mejora continua.

Semanas 9–12

Por qué NumberVi

No somos consultores.
Somos el sistema.

Experiencia real en obra

Más de 15 años gestionando proyectos de edificación e implementando Lean en obras simultáneas. Sabemos lo que pasa en terreno, no solo en sala de reuniones.

+20 obras implementadas

Lean + datos, no uno u otro

Combinamos Last Planner con analítica de datos y dashboards en tiempo real. Ves el problema antes de que explote.

LPS + BI + mejora continua

Diagnóstico primero, siempre

Si no vemos impacto real en el diagnóstico, no seguimos. No adaptamos tu obra a nuestro método — diseñamos el método para tu obra.

Sin compromiso

Te dejamos con autonomía

El objetivo es que tu equipo opere el sistema sin nosotros. La transferencia es parte del engagement, no un extra.

Capacitación incluida

También trabajamos con

Más allá de la construcción.

Para empresas medianas y pequeñas que quieren mejorar procesos y tomar decisiones con datos.

Diagnóstico Data & Lean

  • Mapa de flujo + baseline de KPI
  • Identificación de quick wins
  • Plan 30 días con prioridades

Dashboards & Analítica

  • ETL + KPIs operacionales
  • Dashboards accionables
  • Reportería automática

Plataformas a medida

  • Sistemas de agendamiento
  • Automatizaciones operacionales
  • Integraciones con WhatsApp / Calendar

Acompañamiento Ejecutivo

  • Mejora continua guiada
  • Adopción de hábitos + estándares
  • Scorecard mensual

Primer paso

Agenda tu diagnóstico gratuito.

30 minutos. Te decimos si podemos ayudarte y cómo. Sin compromiso.

Cuéntanos tu situación

Mientras más contexto des, mejor podemos preparar el diagnóstico.

Lo que revisamos en el diagnóstico

  • Estado actual de la planificación
  • Restricciones críticas del proyecto
  • Datos disponibles y cómo se usan
  • Oportunidades concretas de mejora

Enfoque

KPI accionables · ETL · Last Planner · Control costo/plazo · Lean · Analítica de datos


Quién está detrás

No es una agencia.
Es alguien que estuvo en terreno.

VT
Vicente Torrealba D.
Founder · NumberVi

Constructor Civil de la UC con MBA y más de 15 años gestionando proyectos de edificación en Chile. Implementé Lean Construction en proyectos piloto de edificación a gran escala, y luego lideré la puesta en marcha de una constructora de Mass Timber. Hoy combino esa experiencia real de terreno con analítica de datos para ayudar a equipos a planificar mejor y terminar sus obras a tiempo. También soy docente en Lean Construction y Gestión de Proyectos en educación superior.

2–6
semanas de producción recuperadas por proyecto
+15%
aumento típico de PPC tras implementación
15+
años en gestión de proyectos de edificación
Docente
Lean Construction y Gestión de Proyectos · Ed. Superior
Constructor Civil · PUC MBA Lean Construction Six Sigma Green Belt A3 Problem Solving Last Planner System Construction Project Mgmt · Columbia U. Balanced Scorecard & KPIs Data Analysis & Power BI BIM Microsoft Project Design Thinking Generative AI Economía Circular · Lund University Entrepreneurship · VIVES University